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롯데마트는 2014년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 3개까지 늘렸지만 현재는 8개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 9월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 직후늦게 전략을 교정했다는 테스트가
아르바이트몬 아르바이트노무상담 게시판을 통해 전공가상담 등 도움을 얻은 아르바이트사연은 총 4336건에 달한다. 지난 해 같은 기간 3484건보다 24.4%가 늘어난 수치다. 알바생들이 상담 받은 내용을 분야별로 살펴 보면 △임금 관련 상담이 2,458건, 56.4%로 가장 많았다. 이어 △기타가 1,067건, 24.7%를 차지했으며, △근로계약서(341건, 7.6%), △해고(319건,
미국 소비자들이 인플레이션 불안에도 여전히 지갑을 활짝 열고 있어 연말 쇼핑 시즌도 호조를 보일 것이란 기대감이 커지고 있습니다고 월스트리트저널(WSJ)이 18일(현지기간) 전했다. 저널은 공급망 혼란 속 높아진 물가에도 여전히 소비자 지출은 강세이고 월마트 등 거대 유통업체들도 재고를 어색하지 않게 늘려 쇼핑 시즌 수입 부진 염려가 부풀려진 것이라는 해석이 힘을 얻고 있을
과거의 동영상은 아주 혁신적인 기술과 결합될 전망입니다. 360도 촬영, 가상현실(VR) 및 증강현실 테크닉을 활용한 동영상은 시청자에게 전념형 경험을 제공합니다. 그리고, Ai를 사용한 대중 맞춤형 콘텐츠 추천은 동영상 소비의 편리성을 극대화하고 있다. 이처럼 변화는 동영상이 일상생활에서뿐만 아니라 사업 전반에 걸쳐 결정적인 도구로 자리매김할 가능성을 열어줍니다.
셋째, 문화적인 요인도 효과를 미칩니다. 일부 나라들은 소비문화가 다르며, 물건을 당사자가 보고 만지며 구매하는 것을 선호합니다. 이는 온,오프라인 쇼핑의 편리함보다는 거꾸로 실제로 상품을 확인하는 것을 우선시하는 문화적 특성으로 분석될 수 있습니다. 첫째, 신뢰도와 보안 문제도 온/오프라인 쇼핑의 확장을 제약하는 요인입니다. 일부 구매자들은 온/오프라인에서의 거래가 안전하다고
특출나게 해당 조사에서 대다수의 고령층들은 ‘모바일뱅킹, ‘오픈뱅킹 개념조차 모르는 답변이 많았다. 간편결제, 앱카드, 핸드폰 소액결제를 사용하는 20대 이상은 각각 4%, 1.8%, 5%에 그쳤다. 코로나바이러스감염증 잠시 뒤 은행들이 온/오프라인 지점들을 줄이고 오프라인이나 비대면 금융 서비스를 확대하고 있는 상태에서 고령층 고객들의 파악도와 접근이 보다 쉽고 편리해져야
넷째, 가짜 리뷰와 평점 조작이 쇼핑의 신뢰성을 훼손하고 있을 것이다. 일부 판매자들이 가짜 리뷰를 작성하거나 평점을 주작하여 물건의 품질을 왜곡하는 때가 있어 구매자들의 혼란을 생성하고 있을 것입니다. 여섯째, 환불 및 교환 정책의 불명확성이 구매자들을 당황시키고 있습니다. 일부 온라인 쇼핑 플랫폼에서는 환불이나 교환에 관한 정책이 불분명하거나 소비자에게 불리한 조건을 부과하는
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